Kevesebb hibás felvétel, jobb döntések: így támogatja egy személyiségteszt a sikeresebb kiválasztást

Egyre több vállalat alkalmaz személyiségteszteket a kiválasztás során. Ez nem csak egy trend, hanem egy tudatos eleme a toborzási folyamatnak. A rossz felvételi döntések nemcsak pénzbe kerülnek, hanem időbe és energiába is. A nem megfelelő munkatárs kiválasztása gyakran hónapokra hátráltathatja a csapat teljesítményét, növelheti a fluktuációt, és végül a toborzás újraindítását eredményezheti. De hogyan segít egy személyiségteszt valóban jobb döntéseket hozni? Cikkünkben erre keressük a választ.

Nem elegendő a szakmai tudás

Az önéletrajz és a szakmai tapasztalat fontos, de ritkán mutatják meg teljes mértékben, hogyan fog valaki működni a mindennapi munkában. Két azonos szakmai háttérrel rendelkező jelölt között óriási különbség lehet kommunikációban, stressztűrésben, motivációban vagy éppen csapatmunkában. A legtöbb rossz felvételi döntés nem szakmai hiányosság miatt történik, hanem azért, mert a jelölt nem illeszkedik a csapatdinamikába, nem tud hatékonyan együttműködni a munkatársakkal vagy épp nem bírja a terhelést. Előfordulhat az is, hogy sokszor teljesen más motiváció hajtja, mint amit a pozíció megkövetel, így kevésbé lesz eredményes a munkája során. Ezeket az interjú folyamán sokszor nehéz objektíven felismerni.

Miben segít egy személyiségteszt?

Egy jól felépített személyiségteszt segít mélyebben megérteni a jelölt természetes működését, viselkedési mintáit és munkastílusát. Feltárja, hogyan kommunikál másokkal, miként reagál stresszhelyzetekben, valamint mennyire precíz, gyors vagy éppen együttműködő a mindennapi munkavégzés során. Emellett képet ad a döntéshozatali képességeiről, a kezdeményezőkészségéről és arról is, hogyan illeszkedik egy csapat működésébe. Ez különösen fontos olyan munkakörökben, ahol a soft skillek legalább annyira számítanak, mint a szakmai tudás.

Objektívebb döntések, kevesebb megérzés

A kiválasztási folyamat egyik legnagyobb kihívása, hogy az interjúk során a döntéseket gyakran szubjektív benyomások is befolyásolják. Egy elsőre szimpatikus jelölt ugyanis nem feltétlenül válik hosszú távon eredményes és sikeres munkavállalóvá. A személyiségtesztek strukturált adatokat adnak a döntéshozók kezébe, ezáltal csökkenhet az első benyomás torzító hatása és a kiválasztás kevésbé alapul megérzésen. Ez nem azt jelenti, hogy a teszt helyettesíti az interjút, hanem azt, hogy támogatja a jobb döntéshozatalt.

A jobb csapatilleszkedés minimalizálja a fluktuációt

A korai felmondás hátterében nem mindig a szakmai alkalmatlanság áll, hanem a kulturális vagy személyiségi különbségek. Ha egy extrovertált, gyors tempójú jelölt egy nagyon szabályozott, monoton környezetbe kerül, könnyen elveszítheti a motivációját. Ugyanez igaz fordítva is. Egy precíz, strukturált személyiség nehezen érzi jól magát egy teljesen kaotikus, folyamatosan változó közegben. A személyiségteszt segít előre felismerni ezeket a kockázatokat, így nőhet a beválási arány, csökkenhet a próbaidős lemorzsolódás és hosszútávon egy stabilabb csapat épülhet ki.

Nem jó vagy rossz tulajdonságokat mutat

Fontos hangsúlyozni, hogy egy személyiségteszt nem kizárásra, hanem megértésre való. Azt mutatja meg, hogy egy adott ember milyen szerepben, környezetben és működési kultúrában tud igazán sikeres lenni. A legjobb kiválasztási folyamatok nem kizárólag tesztekre épülnek, hanem több lépést kombinálnak: a szakmai interjút, a kompetenciamérést és a személyiségprofil elemzését.

A jövő kiválasztása adatvezérelt

A modern HR egyre inkább adatvezérelté válik. A cégek ma már nemcsak azt szeretnék tudni, hogy egy jelölt alkalmas-e egy pozícióra, hanem azt is, hogy hosszú távon mennyire lesz sikeres és elkötelezett. Ebben komoly versenyelőnyt jelenthetnek a személyiségtesztek. A cél nem az, hogy „tökéletes” embereket találjunk, hanem az, hogy a megfelelő személyt válasszuk ki, a megfelelő szerepre.

Magyarországon számos ismert és kevésbé elterjedt típusa elérhető a személyiség teszteknek, melyek mindegyike más-más területre fekteti a hangsúlyt. Éppen ezért különleges egy új svéd modell, melyet már 13 országban alkalmaznak hatékonyan és amely komplexen vizsgálja a jelölteket.

Jobmatch Talent: a hatékonyabb fejlesztési és kiválasztási döntésekért

A Jobmatch Talent is egy olyan személyiségteszt, amely segít gyorsabbá és pontosabbá tenni a kiválasztási folyamatokat. 30 különböző, munkával kapcsolatos jellemzőt vizsgál és üzletileg beépíthető eredményeket ad. Irányított interjú kérdéseket generál, ezt követően pedig részletes összefoglalót készít a válaszok alapján a kitöltő jellemzőiről, illetve létrehoz egy jelentést a pályázó motivációs- és stresszprofiljáról. 145 munkaprofil közül párosítja a megfelelőt a jelölthöz. Az illeszkedést százalékos arányban méri és mellé szöveges elemzést ad.  

Három terület, ahol igazán hatékony a Jobmatch Talent:

• Új munkavállalók kiválasztásánál a jelölt-pozíció illeszkedés vizsgálatára.
• Meglévő munkavállalók értékelésénél és fejlesztésénél.
• Vezetői és csapatfejlesztési folyamatok támogatására.

Az eredmény könnyen értelmezhető, gyakorlatias és felhasználóbarát a kiválasztási és fejlesztési döntésekhez.

Kipróbálnád a tesztet a gyakorlatban? Fedezd fel a Jobmatch megoldásait.